KODU    : A-2

AMAÇ    :

İş gücü planlaması makro ölçekte bir planlama olduğu kadar, örgütsel plan ve geliştirme süreçlerinin de bir parçasını oluşturmaktadır. Örgütü daha işlevsel hale getirerek verimliliğin artırılmasında ve geleceğe yönelik iş gören gereksinimlerinin giderilmesinde insan gücü planlaması önem taşımaktadır.

Seminerde, şirketlerin istihdam politikalarında bilimsel verilere uygun insan gücü planlamasını gerçekleştirebilmelerine katkı sağlayabilecek bilgi ve yaşantıların paylaşılması amaçlanmaktadır.

İÇERİK    :

•    Planlama ve İstihdam İlişkileri
•    İstihdam Politikasının Belirleyici Etmenleri
•    İnsan Gücü Planlaması Kavramı
•    Örgüt ve Görev Analizleri ve Planlama İlişkileri
•    İnsan Gücü Talebi ve Niteliği
•    İnsan Gücü Sunumu ve Niteliği
•    İnsan Gücü Planlaması ve Başarının Değerlendirilmesi
•    İnsan Gücü Planlaması ve Personel Eğitimi
-  İnsan Kaynakları Yeniden Yapılandırma
-  Personel Planlama, Seçme, İşe Alma ve Oryantasyon
-  360' Performans Yönetim Teknikleri
-  Eğitim İhtiyaç Tespiti ve Planlama
-  İş Hukuku ve İş Güvencesi Yasasına Yeniden Bakış

KİMLER KATILABİLİR?

Seminere, şirket, kurum ve kuruluşların planlama, örgüt geliştirme ve personel birimlerinde görevli yöneticiler ile konuyla ilgili uzmanlar katılabilir.