KODU : A-3
AMAÇ :
Çıktılar bakımından alınırsa her örgüt bir üretim birimidir. Üretim verimliliğinin güvenceye alınmasında norm kadro, örgüt yapılanmasının temel bileşenlerinden birisidir. O nedenle, örgütsel yapılanmada, insan gücünden en etkin biçimde yararlanma, kadrolama üzerinde özel bir önemle durulmasını gerektirmektedir.
Seminer, bilimsel ve teknik ilkelere göre yapılacak örgütsel düzenlemelerde, “Kadro Yapılanması” konusunda katılımcılara yeni bilgi ve beceriler kazandırmayı amaçlamaktadır.
İÇERİK :
• Yönetimde Yeniden Yapılanma
• Norm Kadro ve Düzenleme İlkeleri
• Kadrolama Süreci
• Görev ve İş Analizi
• Kadro Tanımlama
• Kadro Değerlemesi
• Kadro Gruplamaları
• Kadro Performans Ölçütlerinin Saptanması
• Norm Kadro Kılavuzunun Hazırlanması
• İş Başvuru ve Mülakat Teknikleri(İK Yöneticileri İçin)
• Ücret Yönetimi
• Delegasyon, Etkili Yetki Devri
• Şirket İçi Eğitim İhtiyaç Belirleme ve Planlama
• İş Kanunundaki Yeni Düzenlemeler
• İş Sözleşme Feshi ile İş Güvencesine Yeniden Bakış
KİMLER KATILABİLİR?
Seminere, şirket, kurum ve kuruluşların personel ve planlama birimlerinde görevli uzman ve yöneticiler katılabilir.